키저 교육 서비스

지속 가능한 학교 성장을 위한 전략, 자본, 부동산 및 실행의 조화

키저의 구성원들은 자랑스럽게 다음과 같은 곳에서 복무해 왔습니다…

교육자들의 이야기…

“조나단 키저는 부동산 업계에 절실히 필요한 신뢰를 심어준, 그야말로 탁월한 인물입니다. BASIS는 그의 회사와 여러 차례 협력해 왔으며, 그들은 여전히 저희가 가장 먼저 찾는 파트너사 중 하나입니다.”

피터 베잔슨,
베이시스 에듀케이션

“키저는 수많은 부동산 프로젝트를 지원해 왔으며, 그들의 전문성과 철저한 업무 수행 능력은 정말 놀랍습니다. 그들은 우리의 요구 사항을 경청해 주었고, 학교 개교를 위해 기대 이상의 성과와 창의적인 해결책을 제시해 주었습니다. 서비스의 모든 측면에서 한 발 앞서 있습니다.”

댄 스코긴스,
그레이트 하츠 아카데미

교육은 그 자체만으로도 충분히 어려운 일입니다. 여러분이 자신감을 가지고 성장의 길을 헤쳐 나갈 수 있도록 저희가 도와드리겠습니다.

가장 성공적인 학교들은 대개 비범한 교육자들에 의해 설립되는데, 이들은 삶을 변화시키고 잠재력을 일깨우며 차세대가 성공할 수 있도록 준비시키는 사명감에 이끌리는 사람들입니다.

하지만 교육에 대한 열정과 성장에 대한 전문성은 같은 것이 아닙니다.

많은 학교 관리자들은 어려운 현실에 직면해 있습니다. 뛰어난 교육자로 만드는 역량과 경험만으로는 복잡한 부동산 관련 의사결정, 자본 계획, 운영 확대, 재무적 위험을 헤쳐 나가기에는 역부족인 경우가 많기 때문입니다. 재학생 수가 늘어날수록, 모든 의사결정이 초래하는 결과의 파장도 커집니다.

놀라운 사명을 가진 학교들이 종종 비용이 많이 드는 성장상의 실수를 저지르곤 합니다. 잘못된 임대차 계약을 체결하거나, 부적절한 입지를 선택하거나, 재정적으로 무리한 투자를 하거나, 인프라가 준비되기도 전에 확장을 서두르는 경우가 대표적입니다. 이러한 실수는 추진력을 저해하고 자원을 소모시킬 뿐만 아니라, 경우에 따라서는 학교 자체의 미래를 위협하기도 합니다.

이 비극은 단순히 재정적인 문제에만 그치지 않습니다. 성장 과정에서 저지른 모든 실수는 더 많은 학생들에게 교육 기회를 제공할 수 있었던 가능성, 더 많은 교사들에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있었던 기회, 그리고 훌륭한 교육 경험을 통해 혜택을 누릴 수 있었던 가정과 지역사회의 수를 제한하게 됩니다.

학교에는 단순한 공급업체 이상의 존재가 필요합니다. 학교에는 통합적인 성장 파트너가 필요합니다.

Keyser는 귀사의 외주 성장 파트너로서…

…하나의 성장 전략으로 통합한다.

저희의 역할은 교육 리더들이 자신감을 가지고 사업을 확장하고, 막대한 손실을 초래할 수 있는 실수를 피하며, 자본을 보존할 수 있도록 돕는 것입니다 . 그래야만 그들이 가장 잘하는 일, 즉 학생들을 교육하고 영향력을 확대하는 데 집중할 수 있습니다.

대부분의 성장 중인 학교들은 다음과 같은 세 가지 공통된 과제에 직면합니다:

내부 전문성 부족

과도한 권한 행사

분열된 생태계

결과는?

수백만 단위의 불필요한 비용

부적절한 시설 및 자금 조달 결정

운영상의 부담을 초래하는 성장

이러한 결과는 단 한 번의 잘못된 결정에서 비롯되는 경우가 거의 없습니다. 오히려 재무, 부동산, 시설 관리, 프로젝트 실행 등 다양한 분야에서 내려진 수십 가지의 상호 연관된 결정들이 복합적으로 작용한 결과인 경우가 더 많습니다.

문제는 공급업체나 자문가가 부족해서가 아닙니다.
수년간의 경험을 바탕으로 이 모든 업체와 자문가를 효과적으로 관리하는 데 있습니다.

업계 표준은 본래 있어야 할 것보다 더 복잡합니다:

사이트당 평균 6~8개의 공급업체와 조율해야 합니다…
각 공급업체는 자신들의 담당 영역에만 집중할 뿐, 귀사의 최종 결과에는 관심을 두지 않습니다…
책임을 물을 수 있는 단일 주체가 없다…

이건 예외가 아니라 업계의 표준입니다— 바로 그 점이 문제입니다.

리더십 팀은 학교를 지속적으로 운영하고 성장시켜 나가는 동시에 중개인, 대출 기관, 건축가, 개발업자, 시공사, 변호사, 컨설턴트, 프로젝트 매니저 등을 관리해야 합니다.

관련 당사자가 많을수록, 인센티브가 서로 어긋나거나 의사소통이 단절되거나, 막대한 비용이 드는 지연이 발생하거나, 기관의 장기적인 성공을 우선시하기보다는 기관의 장기적인 성공을 최우선으로 삼지 못하는 결정이 내려질 위험이 커집니다.

성장에 관한 결정은 수백만 달러에 달하는 결과를 초래한다

Keyser와 함께라면…

하나의 파트너. 하나의 전략. 하나의 책임 체계.

Keyser와 함께라면 탁월한 서비스를 기대하셔도 좋습니다. 당사는 일관되고 체계적인 방법론을 바탕으로, 풍부한 경험을 갖춘 이해관계 충돌이 없는 팀을 보장합니다. 신입 직원에게 업무를 넘기는 일도 없으며, 임대인이나 개발사에 대한 신탁 의무도 없습니다.

대상 고객:

신흥 네트워크

(1~3개 학교)

네트워크 확장

(3~10개 학교)

차터 학교, 사립 학교 및 대안 교육 모델

여러분의 성장을 돕기 위해 저희가 하는 일:

전략적 성장 계획

재무 모델링

부동산 입지 선정

임대 대 구매 비교 분석

자본·부채 전략

모금 활동의 일관성

프로젝트 감독

공급업체 조정

고객 사례 연구

그린 닷 공립학교가 어떻게 Keyser를 통해 예산보다 18% 적은 비용으로 120만 달러를 절감했습니다

각 학교는 가장 중요한 성장 관련 결정을 내리는 데 있어 키저를 신뢰하고 있습니다.

““저는 차터 스쿨 그로스 펀드(Charter School Growth Fund), 그레이트 하츠(Great Hearts), 발로(Valor) 등에서 거의 20년 동안 워드와 함께 일해 왔는데, 그는 차터 스쿨의 성장에 있어 정말로 찾아보기 힘든 수준의 재정적 철저함을 보여줍니다. 그는 부채, 기금 모금, 운영 예산이 어떻게 상호 작용하는지 잘 이해하고 있으며, 경영진이 전략적 결정을 내리기 전에 그 결정이 가져올 재정적 결과를 파악할 수 있도록 돕는 데 능숙합니다. 효율적인 확장을 진지하게 고려하는 학교라면 초기 단계부터 그를 참여시키는 것이 현명할 것입니다.”

마르시아 아론,
차터 스쿨 성장 기금

“키저의 이해상충 문제가 없는 기업 서비스 협상 팀은 2M 제곱피트가 넘는 포트폴리오 거래를 성사시켰습니다.”

브라이언 K. 우달,
UTI

“키저의 전략적이고 체계적인 자문을 통해 우리는 자본 프로젝트 관리 방식을 완전히 재고할 수 있었을 뿐만 아니라, 무엇보다도 불과 몇 달 만에 백만 달러가 훨씬 넘는 비용을 절감할 수 있었습니다.”

켄 티렐
그린닷공립학교

키저가 학교의 성장을 어떻게 돕는지

초기 성장 계획 수립부터 캠퍼스 조성 및 지속적인 포트폴리오 관리에 이르기까지, 당사는 전략, 자본, 부동산 및 실행을 조화롭게 연계하는 통합된 단일 프로세스를 제공하여, 모든 시설 관련 결정이 귀사의 사명을 실현하고 지속 가능한 성장을 뒷받침할 수 있도록 보장합니다.