키저 비즈니스 브로커스
사업체를 소유하는 것, 사업에서 은퇴하는 것, 혹은 단순히 사업체가 최대한의 잠재력을 발휘하도록 돕는 것 등 어떤 꿈을 품고 계시든, ‘Keyser Business Brokers’는 사업 매매 과정 전반에 걸쳐 고객님을 위해 헌신적으로 옹호해 드릴 준비가 되어 있습니다. 협력적인 팀 접근 방식을 통해, 모든 고객님께서 사업 매매를 신속하게 진행할 수 있도록 최상의 마케팅 전략을 제공해 드립니다. 또한 당사는 광범위한 사업 평가 전문성을 바탕으로, 사업 가치를 정확히 평가하여 귀하가 유리한 입지를 확보할 수 있도록 지원합니다.
사례 연구
전략적 조화를 통해 달성한 ‘
’
120만 달러 절감, 예산 대비 18% 절감
그린 닷 공립학교(Green Dot Public Schools)는 로스앤젤레스에 위치한 우수한 성과를 내고 있는 차터 스쿨 운영 기관으로, 역사적으로 교육 기회가 부족했던 지역 사회의 학생 약 10,000명을 지원하고 있습니다. 키저(Keyser)는 당초 한 학교를 현대화된 시설로 이전하는 대규모 자본 프로젝트를 관리하기 위해 참여했으며, 이후 다른 운영 중인 캠퍼스에서 성과가 저조한 두 프로젝트를 안정화하고 정상 궤도에 올리기 위해 추가로 투입되었습니다.
- 뛰어난 교육진과 탁월한 학업 성과(대학 합격률 90% 이상)
- 성과와 신뢰를 바탕으로 초기 협력 관계가 확대되었습니다
- 활기 넘치는 여러 캠퍼스에서 학생 및 교직원과 함께 진행하는 다양한 프로젝트
주요 과제
- 작업 범위가 불충분하고 허가된 도면이 미비함
- 부정확한 예산 및 과거의 비용 초과 사례(예산 대비 16.6% 초과)
- 시공업체 및 하도급업체의 부진한 실적
- 프로젝트 이해관계자들 전반에 걸친 책임감 부족
- 비효율적인 의사소통과 협력
- 활기 넘치는 학교 캠퍼스에서 프로젝트를 관리하는 데 따르는 복잡성
해결책 및 이점
- 체계적인 프로젝트 관리 프로세스를 구축하여 계획과 업무 범위를 명확히 규정하고, 불필요한 비용을 절감했습니다.
- 모든 당사자가 업무 수행 기준을 준수하도록 책임을 물었으며, 이해관계자 간의 의사소통을 개선했습니다.
- 안정화된 프로젝트 일정 및 재정립된 예산 관리
- 기존 프로젝트를 통해 120만 달러 이상의 비용 절감 효과를 확인했다
- 신규 프로젝트를 예산보다 약 18% 절감하여 완료했다