今日のビジネス環境において、従業員が100％オフィス勤務という形態はもはや過去のものとなりました。また、100％リモート勤務という形態も、多くの企業にとっては現実的ではありません。もしどちらの形態も自社のビジネスに適していない場合、どのようなワークプレイス戦略を採用すべきか、また今後どの程度のオフィススペースが必要になるのか、どのように判断すればよいのでしょうか？

今日、この「ニューノーマル」に立ち向かい、全国の企業が抱える商業用不動産に関する課題の解決策を見出すための第一歩は、人的資本と、その人材が働く環境との調和を図ることに始まります。キーザーの「5ステップ・ワークフォース＆ワークプレイス戦略ガイド」を活用し、ビジネスのこれら2つの核心的な要素を戦略的に結びつける方法を学びましょう。