효과적인 리더의 12가지 특징
다음은 뱀비 레이크에서 칼라일 드리거스가 진행한 발표의 개요입니다.
리더는 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것입니다. 리더는 이끄는 법을 배우며, 평생 학습자입니다. 효과적인
리더는 끊임없이 배우지만, 결코 완성된 상태에 도달하지는 않습니다.
효과적인 리더의 특징:
1. 유능한 리더는 결과 지향적입니다. 그들은 목표를 설정하고 달성하도록 돕습니다. 하지만
그들은 지나치게 요구하거나, 항상 부하 직원의 일거수일투족을 감시하거나, 강압적으로 대하지는 않습니다.
2. 유능한 리더는 적절한 질문을 던집니다. 그들은 모든 답을 직접 찾아내려고 하지 않습니다.
대신 “이 부분에 대해 생각해 보셨나요?”와 같은 질문을 던집니다.
3. 유능한 리더는 말을 적게 하고 경청을 더 많이 합니다. 그들은 귀는 두 개, 입은 하나뿐이며
그에 맞게 행동합니다.
4. 유능한 리더는 위기가 닥쳤을 때가 바로 행동에 나설 최적의 시기임을 잘 알고 있습니다. 사람들은 위기 상황에서 대개 도망치거나
과도한 요구를 하는 경향이 있습니다. 유능한 리더는 이러한 난관에 정면으로 맞섭니다.
5. 효과적인 리더는 설득하며, 지시하는 경우는 거의 없습니다. 그들은 비전, 목적, 가치관부터 시작합니다.
그들은 사람들에게 무엇을 해야 한다고 지시하기보다는 그들을 설득합니다.
6. 유능한 리더는 강점을 파악하고 이를 바탕으로 발전시키면서 동시에 약점을 관리합니다.
모든 조직에는 적어도 하나의 강점이 있습니다. 그들은 강점을 파악한 뒤
이를 더욱 강화합니다. 그들은 약점이 조직을 지배하도록 내버려 두지 않습니다.
7. 유능한 리더는 기본을 파악하고 이를 꾸준히 실천합니다. 그 기본이란 목적,
비전, 가치관, 그리고 열정입니다.
8. 유능한 리더들은 사명이 있으면 자금은 자연스럽게 따라온다는 것을 알고 있습니다. 열정적으로 추진되는 사명을 뒷받침하기 위해 자금은 자연스럽게 유입될 것입니다.
9. 유능한 리더는 방해 요소를 품위와 인내심으로 처리하는 법을 알고 있으며,
그 후 다시 기본으로 돌아갑니다. 방해는 피할 수 없지만, 유능한 리더는
신속히 자신의 열정에 다시 집중합니다.
10. 유능한 리더는 적합한 인재를 영입하는 것이 얼마나 중요한지 잘 알고 있습니다.
그들은 조직 내에 적합한 인재를 확보하여 적절한 직책에서 일하게 합니다.
11. 유능한 리더는 대화의 방향을 바꿉니다. 그들은 대화를
부정적인 것에서 긍정적인 것으로 전환합니다. 그들은 직접 나서서 색다르고 긍정적인 메시지를 전합니다.
12. 유능한 지도자들은 신의 인도를 구하는 기도를 드리는 법을 알고 있습니다. 세속적인 지도자들도 기도합니다. 그렇다면 기독교 지도자들은 얼마나 더더욱 인도를 구하며 기도해야 할까요?
가장 훌륭한 리더는 자신만의 목소리를 찾으며, 다른 사람들도 자신의 목소리를 찾도록 돕습니다. 리더의 역할은
주변 사람들이 유능한 리더로 성장할 수 있도록 돕는 것입니다.