有效領導者的 12 項特質

以下是卡萊爾·德里格斯在班比湖所作演講的概要。

領導者是後天造就的，而非與生俱來。領導者是透過學習來掌握領導之道；他們是終身學習者。有效的
領導者持續學習，但他們永無止境。

1. 有效的領導者以成果為導向。他們協助設定並達成目標。然而，
他們並不會過於苛求、時刻監督下屬，或採取強硬手段。

2. 有效的領導者會提出正確的問題。他們不會試圖想出所有
的答案。他們會提出這樣的問題：「你對此有過思考嗎？」

3. 有效的領導者多聽少說。他們有兩隻耳朵和一張嘴，
並會依此原則運用。

4. 有效的領導者深知，危機時刻正是採取行動的最佳時機。人們在危機中往往
要麼逃避，要麼提出苛求。而有效的領導者則會直面挑戰。

5. 有效的領導者擅長說服，而非單純下達指令。他們從願景、目標和價值觀著手。
他們著重於影響他人，而非直接告訴對方該做什麼。

6. 有效的領導者會發掘並發揮優勢，同時妥善處理弱點。
每個組織至少擁有一項優勢。他們會找出這些優勢，並在此基礎上加以強化
。他們絕不讓弱點主宰組織。

7. 有效的領導者會釐清基本要素，並始終如一地貫徹。這些基本要素包括宗旨、
願景、價值觀與熱忱。

8. 有效的領導者深知，資金會追隨使命而來。只要是人們全心投入的使命，資金自然會湧入以支持它。

9. 有效的領導者懂得如何以從容與耐心應對干擾，並
隨後回歸基本面。干擾雖在所難免，但有效的領導者
總能迅速重拾對工作的熱忱。

10. 有效的領導者深知讓合適的人上車至關重要。
他們讓合適的人在組織中擔任合適的職位。

11. 有效的領導者會轉變對話的走向。他們將對話從
負面轉為正面。他們走出去，傳達截然不同且積極的訊息。

12. 有效的領袖懂得祈求神的指引。世俗的領袖都會禱告。那麼，基督徒領袖更該多麼
地為指引而禱告呢？

最優秀的領導者不僅能找到自己的聲音，更能協助他人找到自己的聲音。領導者的職責在於
協助身邊的人成為有效的領導者。