Keyser zu sehen in...

McKinney ist die zweitgrößte Werbeagentur in der Region Triangle in North Carolina und beschäftigt 150 Mitarbeiter vor Ort. In der Niederlassung in Valley sind etwa 60 Mitarbeiter tätig.

DAS Technology verlegte seinen Hauptsitz von einer Seite der Camelback Road auf die andere und zog vom „The Square“ in ein neues, 1.510 Quadratmeter großes Büro im Camelback Tower um.

Nxu Inc. hat sein Lager in Mesa und sein Lager in Tempe zur Untervermietung ausgeschrieben, während sich die Bilanzverluste weiter häufen. Hier ist, was wir wissen.

Jessica Corral, Mitbegründerin von Headfarmer, erklärte, der Umzug sei sowohl auf das Auslaufen des Mietvertrags als auch auf eine strategische Initiative zurückzuführen, mit der das Unternehmen im Zuge der Erschließung neuer Geschäftsfelder weiter wachsen soll.

In diesem Gastbeitrag bewertet ein Führungskraft der Mieterberatungsfirma Keyser die aktuelle Lage auf dem Gewerbeimmobilienmarkt im Silicon Valley inmitten dessen, was er als „gewaltigen Wandel“ bezeichnet.

Das Gespräch mit Ash Hachmeister und Noah Barrasso war äußerst aufschlussreich und drehte sich um dienende Führung, Unternehmenskultur und den Aufbau von Geschäftsbeziehungen. Keyser und beni.fit sind beide hervorragende Beispiele für Unternehmen, die ihre Branche auf den Kopf stellen. Beide sind in Branchen tätig, in denen es normalerweise nur darum geht, Geld zu verdienen.

Ein neuer Immobilienmakler hat es nicht leicht. Er ist nicht nur unbekannt, sondern steht zudem im Wettbewerb mit etablierteren Maklern, die schon länger in der Branche tätig sind. Das bedeutet, dass er kreativ sein und die Dinge aus einem anderen Blickwinkel betrachten muss, um sich von der Masse abzuheben.

Was erwartet Führungskräfte im Jahr 2021 und darüber hinaus? Angesichts der derzeitigen Unsicherheiten auf dem Markt kann Jonathan Keyser Mietern dabei helfen, sich im Bereich Gewerbeimmobilien zurechtzufinden.

Der Immobilienmarkt war schon immer ein wichtiger Bestandteil unserer Wirtschaft. Und als nachlaufender Indikator, der sich durch Unternehmen jeder Art, Größe und Branche zieht, ist er zudem das perfekte Instrument, um den Puls unserer wirtschaftlichen Gesundheit zu messen.

Es gibt einige wichtige Strategien, deren Umsetzung zu einer besseren Beziehung zwischen Mieter und Vermieter führen kann, was wiederum mehr Vertrauen, eine stabile Wohnsituation und langfristig höhere Einnahmen zur Folge hat.

Als Führungskraft sind Sie möglicherweise damit beauftragt, einen Dienstleister für einen bestimmten Bereich Ihres Unternehmens zu finden, beispielsweise für Marketing, Buchhaltung oder Rechtsberatung. Es ist wichtig, sicherzustellen, dass der Dienstleister, für den Sie sich entscheiden, nicht nur seriös ist, sondern auch gut geeignet ist, die Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen.

Sollten Sie Ihre Lagerfläche kaufen oder mieten? Hier sind drei Punkte, die Sie beachten sollten.

Probleme schnell zu lösen ist leichter gesagt als getan, vor allem, wenn Sie mehrere Immobilien verwalten oder wenn die Anfrage umfangreiche Ausrüstung oder Arbeitskräfte erfordert. Was müssen Sie also wissen, um Wartungsprobleme in Ihren Immobilien besser bewältigen zu können?

Meine mehr als zwanzigjährige Tätigkeit in der gewerblichen Immobilienbranche hat mir eines ganz klar gezeigt: Es gibt Makler, die jeden noch so kleinen Gewinn ausnutzen wollen. In ihrem Bestreben, es allen recht zu machen, versäumen es diese Makler jedoch, den beiden Grundsätzen Vorrang einzuräumen, die für jeden gewerblichen Makler gelten sollten: Transparenz und die Vermeidung von Interessenkonflikten.

WeWork hat die Bürofläche der Zukunft erkannt und sie verwirklicht. Warum ist dieser Disruptor so bahnbrechend? Weil er zwei entscheidende Vorteile für die heutige Arbeitswelt bietet: Flexibilität und Zusammenarbeit.

Wenn man hört, wie die Leute in der gewerblichen Immobilienbranche über ihre Branche sprechen, könnte man meinen, es handele sich um die Mafia. Mit der richtigen Strategie, einem unerschütterlichen Engagement für den Erfolg durch Service und ein bisschen Glück können die Guten die materiellen und immateriellen Reichtümer eines erfolgreichen Lebens wirklich genießen.

Obwohl dies heutzutage für Hausbesitzer ein so zentrales und dringendes Anliegen ist, ist es überraschend, wie wenige Immobilieninvestoren über nachhaltiges Bauen und dessen Auswirkungen auf den Wert von Immobilien Bescheid wissen.

Faith Rocha, Finanzvorstand bei Keyser Commercial Real Estate, ist für ihre Finanzkompetenz und ihren dienenden Führungsstil bekannt. Ihr Engagement für Wachstum, den Erfolg des Teams und Integrität war entscheidend für die Erfolge des Unternehmens.

Die Einstellung eines neuen Teammitglieds ist eine der wichtigsten und folgenreichsten Entscheidungen, die eine Führungskraft treffen muss. Eine falsche Wahl kann zu kostspieligen Rückschlägen führen; daher müssen Führungskräfte die unverzichtbaren Eigenschaften identifizieren, die neue Mitarbeiter mitbringen müssen.

Im Laufe seiner beruflichen Laufbahn wird man wahrscheinlich sowohl mit guten als auch mit schlechten Führungskräften zusammenarbeiten. Mit etwas Glück hat man vielleicht sogar das Glück, mit einer hervorragenden Führungskraft zusammenzuarbeiten. Während die Unterschiede zwischen guten und schlechten Führungskräften eher eindeutig sind, kann es schwieriger sein, eine gute Führungskraft von einer hervorragenden zu unterscheiden.

Virtuelle Besprechungen sind zwar ein unverzichtbares Instrument für verteilte Teams, bergen jedoch auch die Gefahr, dass sie weniger motivierend sind als persönliche Begegnungen. Es kann leicht passieren, dass Teammitglieder abschalten – vor allem, wenn sie mehrere Besprechungen hintereinander absolviert haben.

Ein Burnout kann jeden Berufstätigen treffen, wenn er nicht proaktiv dagegen vorgeht. Für die meisten sind Urlaub und Zeit mit Familie und Freunden die ersten Mittel der Wahl, doch da solche Aktivitäten aufgrund der aktuellen Pandemie mit Risiken verbunden sind, leiden viele unter einer geistigen, körperlichen und emotionalen Erschöpfung, die weit über die übliche Alltagsmüdigkeit hinausgeht.

Als Führungskraft gehört das Erlernen der Fähigkeit, zu wissen, wie und wann man „Nein“ sagt, zu den wichtigsten Kompetenzen, die Sie entwickeln werden. Für viele kann dies auch eine der größten Herausforderungen sein. 11 Mitglieder des Business Journals Leadership Trust geben ihre besten Tipps, wie man ohne schlechtes Gewissen „Nein“ sagt.

Zwar ist es wichtig, Lebensläufe zu sichten und nach persönlichen Eigenschaften zu suchen, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen, doch sind Unternehmen besser beraten, ein kulturelles Umfeld zu schaffen, das jeden dazu ermutigt, eine „Best-in-Class“-Mentalität anzunehmen – eine Atmosphäre, die von der Führungsebene gepflegt wird und eine Haltung, die Ihr Team rund um die Uhr verkörpert.

Um erfolgreich zu bleiben, kommt es oft genauso sehr auf die richtige Einstellung an wie darauf, den nächsten Trend vorherzusagen. Diese Bücher können dir helfen, deine Ängste abzulegen und dich darauf zu freuen, deinen eigenen Weg zu gehen – so überwältigend das auch sein mag.

Dank moderner Technologie lassen sich Videokonferenzen ganz einfach organisieren und bei Bedarf auch aus der Ferne durchführen – und das mit denselben Vorteilen. Das bedeutet, dass Sie Ihre Konferenz oder Ihren Workshop nun als virtuelles Erlebnis für Ihr Publikum gestalten können. Es gibt viele Hauptredner, die bereits mit diesem Format vertraut sind. Lernen Sie die 26 besten virtuellen Hauptredner kennen.

Die Buchung eines bekannten Redners kann eine große Wirkung erzielen, ist jedoch oft auch mit entsprechenden Kosten verbunden. Um Ihr Budget optimal zu nutzen, sollten Sie einen Redner aus Ihrer Branche in Betracht ziehen, der ein maßgeschneidertes Erlebnis bietet, das Ihr Publikum anspricht. Hier sind einige Redner, die in ihren jeweiligen Branchen führend sind.

Selbstloser Einsatz ist ein Modell, bei dem man, wenn man sich voll und ganz darauf einlässt, eines Tages aufwachen und staunen wird, wie viel Erfolg man in seinem Leben erreicht hat. Aber man darf dabei keine sofortige Belohnung erwarten. Es ist ein Langstreckenlauf.

Die meisten von uns machen sich schuldig, ein wichtiges Gut zu stehlen: Zeit. Jeden Tag werden unzählige Stunden in unproduktiven Besprechungen verschwendet. Stellen Sie sich diese Fragen, bevor Sie die Kalendereinladung verschicken…

Die Mitglieder des Business Journals Leadership Trust wissen, was es braucht, um über das bloße „Gutsein“ hinauszuwachsen und zu einer Führungskraft zu werden, die wirklich etwas bewegt. In diesem Artikel stellen sie 16 Eigenschaften vor, die eine wirklich großartige Führungskraft ausmachen, und erklären, wie Sie diese Eigenschaften in sich selbst entwickeln können.

Als Führungskraft erwarten Ihre Mitarbeiter von Ihnen, dass Sie ihnen Orientierung geben. Es kann ein unangenehmes Gefühl sein, nicht auf jede auftretende Frage eine Antwort zu haben, und offen damit umzugehen, kann noch schwieriger sein. Es ist jedoch in Ordnung, nicht alles zu wissen – schließlich kann niemand jedes Problem jedes Mal lösen.

Viele Unternehmen folgen beim Aufbau ihrer Teams dem Motto „Langsam einstellen, schnell entlassen“. Sie überlegen, ob Sie Ihren Einstellungsprozess verlangsamen (oder beschleunigen) sollten? Mitglieder des Business Journals Leadership Trust erläutern die möglichen Auswirkungen einer bedächtigen Vorgehensweise bei der Personalbeschaffung.

Viele Unternehmen arbeiten nach einer klar definierten Hierarchie, doch eine mehrstufige Struktur kann oft zu negativen Nebenwirkungen führen, wie etwa übermäßigem Konkurrenzkampf unter den Teammitgliedern, Demoralisierung der Mitarbeiter und einer „Wir-gegen-die“-Mentalität.

Heutzutage scheint es fast schon altmodisch zu sein, sein Wort zu halten. Zu zeigen, dass man ein Mensch mit Integrität ist – auf den man sich verlassen kann, dass er tut, was er verspricht –, ist eine hervorragende Möglichkeit, sich von der Masse abzuheben.

Die Spitzenkräfte von heute legen großen Wert auf die Werte und das gesellschaftliche Engagement potenzieller Arbeitgeber, bevor sie ein Stellenangebot annehmen. Unternehmer, die dies nicht verstehen, könnten ins Hintertreffen geraten, während diejenigen, die ihren Fokus auf soziale Belange richten, weiter vorankommen. Um zu dieser zweiten Gruppe zu gehören, müssen Sie die folgenden drei Aspekte fördern:

Von Führungskräften zu verlangen, langfristig zu denken, ist unangenehm und, offen gesagt, für sie eine Herausforderung, die sie nur schwer meistern können. Unternehmen müssen sich naturgemäß auf kurzfristige Erfolge konzentrieren, um über Wasser zu bleiben. Die Entwicklung gut durchdachter Pläne für die Zukunft wird daher oft auf den zweiten Plan verdrängt.

Viele Unternehmen arbeiten nach einer klar definierten Hierarchie, doch eine mehrstufige Struktur kann oft zu negativen Nebenwirkungen führen, wie etwa übermäßigem Konkurrenzkampf unter den Teammitgliedern, Demoralisierung der Mitarbeiter und einer „Wir-gegen-die“-Mentalität.

John Mackey und Jonathan Keyser sprechen darüber, was es bedeutet, in der heutigen Welt eine bewusste Führungskraft zu sein – präsentiert von Book People.

Die Einstellung eines neuen Teammitglieds ist eine der wichtigsten und folgenreichsten Entscheidungen, die eine Führungskraft trifft. Zwar sind die richtigen Fähigkeiten wichtig, doch gibt es auch bestimmte Eigenschaften – wie beispielsweise gute Kommunikationsfähigkeiten und Geduld –, bei denen man keine Kompromisse eingehen sollte.

Beschwerden können wertvolle Erkenntnisse liefern, um die Produkte oder Dienstleistungen Ihres Unternehmens zu verbessern. Indem Sie sich mit diesen Problemen befassen, zeigen Sie Ihren Kunden, dass Sie auf ihre Anliegen eingehen und ihnen das bestmögliche Erlebnis bieten möchten.

Das Gespräch mit Ash Hachmeister und Noah Barrasso war äußerst aufschlussreich und drehte sich um dienende Führung, Unternehmenskultur und den Aufbau von Geschäftsbeziehungen. Keyser und beni.fit sind beide hervorragende Beispiele für Unternehmen, die ihre Branche auf den Kopf stellen. Beide sind in Branchen tätig, in denen es normalerweise nur darum geht, Geld zu verdienen.

Um in einer wettbewerbsintensiven Branche Marktanteile zu gewinnen, kommt es auf die Differenzierung an. Als Tesla erkannte, dass seine Konkurrenten Funktionalität vor Form stellten, positionierte sich das Unternehmen als elegante Alternative zu eher nüchternen Fahrzeugen wie dem Toyota Prius oder dem Chevy Volt.

Ein Unternehmen kann ohne seine Kunden nicht erfolgreich sein. Die Menschen, die Ihre Produkte oder Dienstleistungen kaufen, sind mehr als nur Verkaufszahlen; sie sind der Schlüssel zum künftigen Wachstum Ihres Unternehmens durch Wiederholungskäufe und Weiterempfehlungen an andere potenzielle Kunden.

Um die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter in diesen beispiellosen Zeiten zu fördern, probieren Sie diese 12 Strategien der Mitglieder des Business Journals Leadership Trust aus.

Als Führungskräfte ist es schon in normalen Zeiten eine Herausforderung, das Unternehmen erfolgreich zu steuern. In Krisenzeiten wie denen, in denen wir uns derzeit befinden, kann die Unternehmensführung geradezu entmutigend sein. Wir alle haben das Jahr 2020 satt. Stellen Sie Ihre Leseliste zusammen und tun Sie sich etwas Gutes, bevor das Jahr 2021 beginnt.

Nachdem ich jahrelang sowohl das Bestreben, es allen recht zu machen, als auch das rücksichtsloses Konkurrieren erlebt habe, habe ich festgestellt, dass man sowohl erfolgreich als auch rücksichtsvoll sein kann. Aber dafür braucht es einen anderen Ansatz.

Keyser hat seinen Lebensstil von rücksichtslos zu selbstlos gewandelt, was ihm, wie er sagt, im Geschäftsleben einen Vorteil verschafft. Keysers Modell des selbstlosen Dienstes, das mittlerweile ein achtstelliges Geschäft ist, wird durch Erfolg untermauert.

Viele Menschen verhalten sich so, als würden sie nach dem Prinzip „zuerst geben“ leben, doch in Wirklichkeit befinden sie sich in einer sogenannten„Gefängnis der Gefälligkeit“.

Wenn du die unsichtbare Last, die du bei der Arbeit trägst, satt hast – vor allem, wenn deine Kollegen nicht denselben Erwartungen ausgesetzt sind –, heißt das nicht, dass du in diesem Groll verharren musst.

Fehler sind nützlich – sie ebnen Wege, die letztendlich zum Erfolg führen, wenn wir diese Erkenntnisse richtig nutzen. Mit anderen Worten: Wir sollten Fehler begrüßen, denn sie bringen uns unserem gewünschten Ziel einen Schritt näher.

Kennst du schon die Geschichte hinter Keyser? Keyser entstand aus dem Wunsch heraus, selbstlos anderen zu helfen. Jonathan Keyser hatte genug von den rücksichtslosen Gepflogenheiten der Branche und hat sich neu erfunden. Hör dir die Geschichte an.

Ihr Unternehmen ist nur so gut wie die Qualität Ihrer Produkte. Qualitätssicherung sollte für Ihre Teammitglieder selbstverständlich sein, und der beste Weg, dies zu gewährleisten, besteht darin, sie zu einem festen Bestandteil der Unternehmenskultur zu machen.